BUSINESS ISSUES
こんな課題はありませんか？
「健康経営をしたい」「研修を受けたい」ではなく、 まずは企業が実際に困っていることから整理します。
OUR SERVICES
LOTの法人向け支援は、大きく2つです。
どちらか一方だけで解決しない場合は、 健康・職場改善と人材育成を組み合わせて支援します。
健康経営・職場改善支援
従業員の健康課題だけでなく、作業内容、身体負担、設備、 職場環境などとの関係を確認し、優先順位をつけて改善します。
- 腰痛・肩こり・疲労
- 作業負担・職場環境
- 健康行動・生活習慣
- 働きやすさ・人材定着
- 健康経営の導入・実行
人材育成・企業研修
新人教育や専門技術、臨床推論、コミュニケーションなど、 職務遂行能力の向上につながるOFF-JT研修を設計・実施します。
- 新人教育
- 医療・介護・リハビリ専門研修
- 評価・臨床推論・実技
- 報連相・患者説明・接遇
- 院内教育担当者の負担軽減
WHY LOT
LOTは「施策」から入らない。
最初に確認するのは、企業が何に困っていて、どうなりたいのか。 評価や研修は、その目的を達成するための手段です。
目標から逆算
「健康経営をする」「研修を実施する」こと自体をゴールにせず、 企業が目指す状態から必要な支援を考えます。
人 × 作業 × 環境
個人の身体や能力だけでなく、仕事内容、動作、設備、制度、 周囲の環境との関係まで見て課題を整理します。
再評価まで
実施して終わりではなく、可能な限り同じ指標で変化を確認し、 次に何をすべきかまで企業と共有します。
SUPPORT FLOW
支援の流れ
初回相談から、評価・改善・再評価・報告までを一つの流れとして設計します。
- 01ヒアリング困りごと・目的・目標を確認
- 02現状評価人・作業・環境を把握
- 03課題分析背景と優先順位を整理
- 04支援実施改善・教育・研修等を実施
- 05再評価変化と残存課題を確認
- 06報告・次の提案成果と次の施策を共有
SUPPORT MODEL
支援イメージ
新人教育に時間を取られているリハビリテーション事業所
教育担当者が新人指導に多くの時間を使い、通常業務との両立が難しい。
モデルケースによる臨床推論と健常者実技をOFF-JTで実施。
院内OJTを実患者への実践指導に集中させ、教育の標準化を目指す。
腰痛・身体負担が気になる職場
腰痛を訴える従業員が多いが、個人の運動指導だけでは改善しない。
身体機能だけでなく、作業姿勢、設備、頻度、導線、業務配分を確認。
作業環境と身体の両面から負担を減らし、同一指標で再評価する。
SCOPE
できること・できないことを明確にします。
LOTが支援できること
- 企業課題の整理・ヒアリング
- 身体負担・作業環境等の評価
- 健康づくり・職場改善の支援
- 職業能力向上を目的とした研修
- 実施後の再評価・報告
専門職等との連携が必要なこと
- 医学的な診断・治療
- 法令上、医師・社労士等の独占業務に該当する事項
- 助成金の支給保証
- 個別の労務・法務判断
- LOTの専門範囲を超える課題